2020國際壓鑄展盛況

疫情之下壓鑄行業及企業發展之路

中國機械工程學會鑄造分會副秘書長劉鴻超先生專訪

2020年7月15日，“第十五屆國際壓鑄展”在上海新國際博覽中心隆重開幕。本屆展會受到全球壓鑄業界的高度關注。作為今年國內首個壓鑄專業展會，展會如期的舉辦，是主辦單位、參展企業以及合作單位齊心協力、共克時艱的一次壯舉，是全壓鑄行業抗擊疫情的一場勝利。

作為主辦方的總負責人，中國機械工程學會鑄造分會（下稱“全國鑄造學會”或“學會”）副秘書長劉鴻超先生，在展會首日做客《壓鑄周刊》“直播間”，接受面對面采訪，介紹了在籌辦展會過程遇到的困難以及本屆展會的情況。同時，也對疫情之下的壓鑄行業及企業發展之路，做了深入分析和分享了個人見解。

劉鴻超先生（右）做客“《壓鑄周刊》直播間”

《壓鑄周刊》：在疫情之下，“2020國際壓鑄展”仍如期舉辦，在籌辦展會的過程中，主辦方遇到了哪些困難？是如何克服的？

劉鴻超先生：我經常和我的團隊開玩笑說：我們是很榮幸的，因為我們經歷了一次百年不遇的疫情。當然，這次疫情，對整個行業、對本屆展會產生了比較大的的影響，行業總體處在比較困難的時期。壓鑄展這個項目，我不習慣叫“展覽會”，習慣叫“平臺”，是服務行業的一個出口。說到這個項目，首先我有許多感謝，感謝合作伙伴、我的團隊、整個行業的鼎力支持，在這么困難的時期，我們仍把這個項目辦起來。實際上，這既是行業之福，也是學會今年完成的非常重要的一項工作。在這非常時期，成功舉辦本屆展會，是非常有意義的。

說到困難和壓力，作為行業性的服務平臺，我們對我們的客戶、我們的觀眾、我們各方面的合作伙伴，第一位是安全的責任，第二位是展會的質量和效果。這個項目自1997年發展至今，我們都在盡心盡力做好這些事情。今年的額外壓力，是來自疫情和外界所帶來的影響。但是，疫情的影響，造成我們承擔額外的壓力，這對于我們學會、學會秘書處、所有合作伙伴、整個項目團隊，都是一種錘煉，一種人生閱歷。因此，這也是我們在某個程度、某個方面的一件幸事，多了一個經歷、一份閱歷，行業也多了一份堅韌和堅持。

《壓鑄周刊》：請您介紹一下2020國際壓鑄展的一些情況。與往屆展會相比，它有哪些不同和創新？

劉鴻超先生：這個項目從起步發展至今，走在一條不斷變革和創新的道路上。今年，大家都在談論疫情。我個人想法是，疫情對于我們的改革和發展在一定程度上起了推進作用。這種推進，主要體現在我們這種傳統項目，怎樣能夠更好地與今天的互聯網時代結合起來，用到更多更現代化的手段，更好地把平臺和線下實體聯系起來，更好地服務行業，實現持續穩定的發展。

籌辦展會過程中，受疫情的影響，我們舉辦了很多線上的活動，利用我們的平臺，包括“智播客”、“智廣角”的平臺，以及一些其他的網絡平臺。基于展會帶來的價值，我們更多地把它們分享給行業和企業。

我們精心籌備和策劃的這次展會，是一次價值的延伸。通過我們現在的科技手段，讓我們能夠讓它更好地去傳播到行業、傳播到企業，讓有需要的人去了解、去學習、去交流。我們知道，今年受疫情的影響，整個壓鑄行業都非常困難。

2020國際壓鑄展盛況

《壓鑄周刊》：請您從學會的層面，講述一下看到目前壓鑄行業的總體形勢是怎么樣？

劉鴻超先生：今年的疫情不單單對壓鑄行業，也對任何一個實體制造行業，以及服務行業，都造成了沖擊。只是說不同行業受到的沖擊、受到的波及程度不同。對于壓鑄行業，我覺得受到的沖擊其實是蠻大的。但是，隨著壓鑄行業的數字化、智能化水平不斷提升，機器換人逐步擴大范圍并得到落實，壓鑄行業的恢復和反彈速度，是非常快的。不過，不可否認的是，中國壓鑄產業經歷了20多年高速發展，在進入新一輪的發展期前，需要經過一定時期的調整。與此同時，2018年起，經過30年快速增長的中國汽車工業，突然停止增長，產銷量開始下滑。汽車工業是壓鑄產業的最大用戶行業，這對壓鑄產業也產生了直接影響。所以，壓鑄產業困難，不能全部歸咎于疫情，疫情對實體經濟、服務行業確實產生一定的影響，但是真正意義的影響，是壓鑄產業所有的應用領域、應用行業的發展和變革。

疫情到來，大家慣用一個詞，就是“危機”。我個人觀點，當前情況，“機”大于“危”，機遇大于危機。為什么呢？中國壓鑄產業已進入一個發展的攻堅階段，我們不僅要隨著應用領域和行業，繼續發展與變化，去適應它。更重要的是，我們要提升全行業、自身企業的規范性、創新性，促進企業內在的發展，包括管理理念、經營方式、推廣方法等持續創新和變革。所以，這次疫情更多的是給我們廣大的從業者一個警示，大家務必要重新思考，用更多的方式或方法，去實現自己的產品價值，去給自己的產品創造更多的價值，滿足行業的需求。而不是埋怨此次疫情的沖擊。需要辨證起來分析問題。

我覺得很重要一點，無論是行業還是鑄造企業，要從企業自身、行業理念、創新理念上，多做總結。也要從協同發展、平臺共建、標準化入手，一起來參與和推動行業發展，從而實現共同發展。只有這樣，我們的行業和企業才會不斷地進步。

《壓鑄周刊》：疫情之下，您如何看到國內壓鑄企業面臨的危機和機遇？

劉鴻超先生：疫情加速了各行各業的變革。壓鑄行業，不是一個新興產業，它屬于基礎工業的中間行業。如今，壓鑄行業，我們看到的機會，是變革當中的機會，是行業發展過程中，可能可以抓住和把握的機會，也可能是因為你有了先期準備從而把握的機會。打個比方，以汽車行業為例，我們看到的汽車行業總體趨勢是在下滑的，但是我們再看其中的新能源汽車，這就是一個新機的機遇。有些人會問，新能源汽車，我有沒有機會？我應該怎么做？但是，有多少企業真正去了解新能源汽車，去調研市場需求？

因此，在這個層面上，我們應該多角度，包括從學會平臺的角度，去給行業聯通這些事情，研讀我們的客戶需求。那么，從行業的角度，我們可以看到一些比較前瞻性的方向，比如國家提出的強基工程，包括軍民融合發展，包括以5G基站為代表的“新基建”，等等。所有這些東西，大家要看到行業發展的機會。任何一種新技術，行業的升級或變遷，你需要充足的儲備。如果你沒有儲備，你進入這個領域，從經營之道、發展理念去制勝，這些做法都會顯得牽強。

另外，一些新興、有發展潛質的領域，是能夠融合各個行業的。因為它不是一時之間就出現的，它也是經過長期的儲備和醞釀而呈現出來的，最后發展到各應用層面。這種情況下，需要更多地去融合，去交流學習。只要融合起來，把大家整合起來，那么效率才會提高。就從展會這個項目為例，我們開展這個項目，我把大家融合起來，要相互分享，要相互信任，大家攜手合作。這樣的話，我們中的每一份子都會快速地發展起來，這樣我們整個平臺才會做得更大。把這個平臺推向行業前端，我們才會代表著中國制造走向國際。

為此，我衷心希望，我們的企業，能夠從行業服務者的角色，去造福我們所有的平臺，所有的實體，讓我們大家能夠聯合起來，再從整個國家的范疇把它們連動起來，相互促進，讓大家能實現良性的發展，這樣行業才能發展的更好。

展會同期活動：2020中國國際壓鑄會議

《壓鑄周刊》：您認為就加入行業及企業如何在危機中突圍？你是否可以給我們壓鑄企業的企業發展提幾點建議？

劉鴻超先生：在此，我比較認同的一個觀點，這個行業真正稀缺的是什么？不是先進的裝備，也不是所謂的先進技術，是人才。最近，我們跟企業聊得最多的兩個話題：一個是人才，一個是環保。環保是大勢所趨，國家的政策法規。人才是企業核心，是企業創新的根本。如何更好的用好人才，人盡其才？這就涉及到企業的人力資源管理的問題，做好人才的個人發展規劃，做好的人才的培養……真正去打造強有力的團隊，讓每一位人才成為團隊的一份子，充分發揮人才的主觀能動性。以展會這個項目為例，我認為，我在做的一件事，就是通過學會這個平臺，把行業所有有價值的資源（包括人才、團隊）聚集到一個平臺上。項目發展需要所有合作伙伴，企業發展需要你的人才和團隊，包括技術團隊、管理團隊、營銷團隊等。企業主如果能把團隊培養好，讓他們通過企業這個平臺去努力和貢獻，那么這家企業就是有希望的企業。

關于企業未來發展，我有三點建議。第一點是用好線上平臺。5G時代已經來臨，當今，互聯網是一個高速發展的產業，如何通過網絡更好地去銷售和推廣我們的產品？這是需要我們深入思考的，同時也是需要快速行動的。第二點是參與標準化工作。以學會這個平臺為例，我們已經可以開展國家標準、行業標準、地方標準，以及團體標準的制定。從行業、企業規范發展的角度來說，標準是非常重要的。人們常說：一流的企業做標準。第三是自主創新。通過技術、管理等方面創新，提升企業競爭力。不過，我們也不要去閉門造車，不要盲目創新。比如，在智能自動化大潮下，壓鑄企業不要盲目去智能化。要從企業實際情況出發，進行自主創新，實現自我提升。